Gender-responsive budgeting (GRB) is a concept and a practical approach widely used in developed and developing countries in the last 35 years. It can serve as a tool to achieve the triple objective of promoting development, promoting gender equality and fulfill human rights. UN Women supports efforts to ensure gender-sensitive governance frameworks and to expand their scope, in particular to improve: participation in key planning processes, approaches based on lessons learned and the institutionalization of these in public administration in general. Based on this experience, the UN Women Training Center in coordination with the Leadership and Governance Section, has developed the online moderated course: Gender-Responsive Budgeting Analysis and Strategies: Moving Forward from Theory to Practice.
This course, which is available in English, Spanish and French has two principle aims: the first one is to enhance the analytical and practical skills of Gender Responsive Budgeting (GRB) practitioners, translating theory into practice by building capacity in the application of GRB analysis and enhancing understanding of the gender dimension in each step in the policy-budget cycle. The second aim of this course is to enhance the necessary skills to identify entry points to introduce GRB and to develop a sustainable strategy.
The course content is organized in 5 modules following the logic of the policymaking process:
- Module 1: Context analysis
- Module 2: Policy analysis
- Module 3: Budget analysis
- Module 4: Monitoring and Evaluationl
- Module 5: GRB Strategies
The last module (Module 5) summarizes the main features to consider at the time of designing or implementing a GRB strategy. This module also examines Public Finance Management reforms and the budget process as entry points to introduce GRB.
The course is open to GRB practitioners and all who want to conduct GRB analysis (specially, sectoral analysis or gender analysis of expenditure) and/or to implement a GRB initiative using a practical strategy. The course will be of particular benefit to governmental policymakers and development practitioners, including United Nations staff who are supporting GRB initiatives, researchers, civil society and advocates who are working on gender mainstreaming in different spheres such as public policy, planning and budgeting or who are keen to enhance their knowledge of GRB sectoral analysis and strategies.
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El concepto de presupuesto sensible al género ha sido ampliamente utilizado en los países desarrollados y en vía de desarrollo en los últimos 35 años. Puede servir como una herramienta para alcanzar el triple objetivo de promover el desarrollo, fomentar la igualdad de género, y realizar los derechos humanos. ONU Mujeres apoya los esfuerzos para garantizar marcos de gobernanza sensibles al género y para ampliar su ámbito de aplicación, en particular mejorar: la participación en los principales procesos de planificación, los enfoques utilizados en base a las lecciones aprendidas, y la institucionalización de los mismos dentro de la administración pública en general. Sobre la Base de esta experiencia, el Centro de Capacitación ha desarrollado el curso moderado en línea: Análisis y Estrategias de Presupuestos Sensibles al Género: Avanzando de la Teoría a la Práctica.
Este curso, disponible en inglés, español y francés, tiene dos objetivos principales: el primero es mejorar las habilidades analíticas y prácticas de profesionales de Presupuestos Sensibles al Género (PSG), traduciendo la teoría hacia la practica al fortalecer capacidades en la aplicación del análisis de PSG, así como la comprensión de la dimensión de género en cada paso del ciclo presupuesto-política. El segundo objetivo de este curso es mejorar las habilidades necesarias para identificar los puntos de entrada para introducir PSG y desarrollar una estrategia sostenible.
Este curso está compuesto de 5 módulos que siguen la lógica del proceso de elaboración de políticas:
- Módulo 1: Análisis de contexto
- Módulo 2: Análisis de políticas
- Módulo 3: Análisis de presupuesto
- Módulo 4: Monitoreo y evaluación
- Módulo 5: Estrategias de PSG
El ultimo modulo (Modulo 5) resume las principales características a tener en cuenta a la hora de diseñar e implementar PSG. Este módulo también examina las reformas de gestión de las finanzas públicas y el proceso presupuestario como puntos de entrada para introducir PSG.
El curso está abierto a los profesionales de PSG y todos los que quieren llevar a cabo análisis de PSG (especialmente, el análisis sectorial o el análisis de género de los gastos) y/o para implementar una iniciativa de PSG utilizando una estrategia práctica. El curso será de particular beneficio para las autoridades gubernamentales y los profesionales del desarrollo, incluido el personal de las Naciones Unidas que están apoyando las iniciativas de PSG, investigadores, sociedad civil y defensores que están trabajando en la incorporación del enfoque de género en diferentes ámbitos como la política pública, la planificación y el presupuesto o que desean mejorar sus conocimientos de análisis y estrategias sectoriales de PSG.
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La budgétisation sensible au genre est un concept et une approche pratique largement utilisée dans les pays développés et en voie de développement au cours des 35 dernières années. Elle peut servir d'instrument pour atteindre le triple objectif de promotion du développement, promotion de l'égalité des sexes et de respect des droits de l'homme. ONU Femmes soutient les efforts visant à assurer des cadres de gouvernance sensibles au genre et à élargir leur portée, notamment pour améliorer : la participation aux processus de planification clés, les approches basées sur les enseignements tirés et leur institutionnalisation dans l'administration publique en général. Sur la base de cette expérience, le Centre de Formation d’ONU Femmes, en coordination avec la Section du Leadership et Gouvernance, a élaboré un cours modéré en ligne : Analyse et Stratégies de Budgétisation Sensible au Genre : Passer de la Théorie à la Pratique.
Ce cours, disponible en anglais, espagnol et français, comporte deux objectifs principaux : le premier est de renforcer les compétences analytiques et pratiques des praticiens de la budgétisation sensible au genre, mettant ainsi la théorie en pratique en renforçant les capacités dans l’application des analyses de la budgétisation sensible au genre et en améliorant la compréhension de la dimension de genre à chaque étape du cycle politique et budgétaire. Le deuxième objectif de ce cours est de renforcer les compétences nécessaires pour identifier les points d’entrée dans l’introduction de la budgétisation sensible au genre et la création d’une stratégie durable.
Le contenu du cours est organisé en 5 modules qui suivent la logique du processus de formulation de politiques :
- Module 1 : Analyse de contexte
- Module 2 : Analyse des politiques
- Module 3 : Analyse de budget
- Module 4 : Suivi et évaluation
- Module 5 : Stratégies de budgétisation sensible au genre
Le dernier module (module 5) récapitule les principales caractéristiques à prendre en compte au moment de concevoir ou de mettre en œuvre une stratégie de budgétisation sensible au genre. Ce module examine également les réformes de la gestion des finances publiques et le processus budgétaire en tant que points d’entrées dans l’introduction de la budgétisation sensible au genre.
Le cours est ouvert aux praticiens de la budgétisation sensible au genre et à tous ceux qui souhaitent mener une analyse de la budgétisation sensible au genre (en particulier une analyse sectorielle ou une analyse sexospécifique des dépenses) et/ou mettre en œuvre une initiative de budgétisation sensible au genre à l’aide d’une stratégie pratique. Le cours sera particulièrement bénéfique pour les responsables politiques gouvernementaux et les praticiens du développement, notamment le personnel des Nations Unies qui soutient les initiatives de budgétisation sensible au genre, les chercheurs, la société civile et les défenseurs de l’égalité des sexes qui œuvrent à l’intégration du genre dans différents domaines tels que les politiques publiques, la planification et la budgétisation ou qui souhaitent enrichir leurs connaissances sur les analyses sectorielles et les stratégies de budgétisation sensible au genre.
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