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“La transversalización de Género es trabajo en equipo y usaré este enfoque en el futuro” afirma participante del Curso de Transversalización de la Igualdad Género

15 de noviembre de 2017


Oyuntuya Shagdarsuren trabaja como subdirectora del prometedor programa de 6 años “Mejorar la Gestión de Recursos a través de la Transformación Institucional: MERIT” y ha completado recientemente el curso en Transversalización de la Perspectiva de Género facilitado por el Centro de Capacitación de ONU Mujeres en colaboración con la Oficina Regional de Asia y Pacífico de ONU Mujeres.

“MERIT tiene como objetivo apoyar a sus socios a comprender que la igualdad de género debe colocarse en el centro de la planificación gubernamental, la elaboración de presupuestos, el monitoreo, la evaluación y rendición de cuentas. Este enfoque se está afianzando, especialmente, a través del Curso sobre la Transversalización de Género que se celebró recientemente, primero en su versión online y luego en sesión presencial en Bangkok, Tailandia ", explica.


El Curso sobre Transversalización de la Perspectiva de Género tuvo lugar del 18 de septiembre al 13 de octubre en su fase online. Posteriormente, el taller presencial se celebró en Bangkok del 16 al 20 de octubre. El objetivo del curso ha sido fortalecer las capacidades de profesionales, de organizaciones dedicadas al desarrollo, gobiernos y otros interesados en incorporar el enfoque de género en las políticas públicas, los programas y proyectos, y las instituciones y organizaciones.

Como explica Oyuntuya, uno de los valores del Curso reside en el espacio para el interambio de experiencias creado entre los participantes. También afirma que "al participar en este Curso hemos entendido perfectamente cómo lograr la transversalización de género a través de decisiones basadas en la evidencia, trazando objetivos y resultados claros. Varias herramientas para realizar análisis de género como el marco Moser y Harvard fueron abordados y comparados y revisamos ejemplos de políticas que ignoran el enfoque de género, así como estrategias para aplicar conceptos basados en la igualdad de género en documentos sectoriales así como en el contexto institucional usando auditorias participativas de género. "Mis homólogos de Mongolia apreciaron la oportunidad de practicar sus habilidades en procesos de incidencia en los ejercicios grupales", explica.

Otro aspecto importante del aprendizaje fue la inclusión de hombres y niños, “lo que implica que no estamos dejando a nadie atrás y estamos centrados en dar voz, capacidad de elección y seguridad, algo establecido en el Objetivo 5 de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. También hemos aumentado nuestro conocimiento sobre el trabajo realizado en otros países, en incluir la lucha contra la violencia de género en la región de Asia-Pacífico y en presupuestos sensibles al género en Timor-Leste”, argumenta.

La participante en el Curso de Bangkok también explica el hecho de que Mongolia ha tenido una gran representación en la experiencia: "Junto conmigo, los puntos focales de género de cinco instituciones asociadas han participado en el Curso, y el participante del Ministro de Minería y de Industrias Pesadas claramente subrayó además la relevancia de la transversalización del enfoque de género para su trabajo”.

Mongolia es signatario de todas las convenciones y acuerdos internacionales sobre igualdad de género. El país ha promulgado la Ley sobre Igualdad de Género en el año 2011, así como una actualización sobre el Programa Nacional de Igualdad de Género en abril de 2017. "Yo diría que somos afortunados al contar con un marco jurídico sólido en lo que respecta a igualdad de género en comparación con otros países. Sin embargo, nuestro desafío radica en la implementación y se necesita mucha más acción. Hay malentendidos conceptuales evidentes en el país que afirman que el género es sólo una temática de mujeres y este malentendido actúa como obstáculo en plantear los argumentos de género a hombres en posiciones de liderazgo", explica Oyuntuya.


De sus palabras se desprende que Oyuntuya está comprometida en el avance de la agenda de género en Mongolia: "La política de género de Mongolia se centra en ayudar a los ministerios competentes a desarrollar sus políticas sectoriales. El Ministerio del Medio Ambiente es el primero en desarrollar una estrategia nacional de género en el sector ambiental en 2014. Sin embargo, este enfoque no es compatible con la incorporación de la perspectiva de género y continúa viendo la Igualdad de Género como una temática aislada. La mayoría de las organizaciones comprometidas con nuestro proyecto aún consideran el enfoque de género como una actividad prioritaria secundaria en comparación con los aspectos técnicos de su trabajo. La nueva política nacional de género tiene aspectos de integración del enfoque de género que ayudarán en nuestro trabajo en el futuro"./p>

El impacto del curso en aquellos que no pudieron completarlo es descrito por Oyuntuya que afirma que "a su regreso, los participantes de nuestro equipo harán una presentación a sus colegas acerca del desarrollo de un plan de acción para la transversalización del enfoque de género por parte de sus organismos. Es importante desarrollar la comprensión conceptual y crear los primeros ejemplos de integración de la perspectiva de género en los documentos técnicos y el plan de trabajo de la organización. Una vez éstos temas estén disponibles en el país, se expandirán al sector y a todos los niveles de la comunidad".

Sobre lo aprendido en el Curso, la participante comenta: "Para avanzar en la igualdad de género, es importante trabajar tanto a nivel global como local. Esto es lo que entendimos de la capacitación y de tantas experiencias compartidas durante estas semanas. Al final de la capacitación, se nos pidió que escribiéramos un plan de acción individual y el primer aspecto en mi lista fue incorporar la transversalización del enfoque de género como una responsabilidad en la descripción del trabajo de cada miembro del equipo de nuestro proyecto. La transversalización de género es equipo en trabajo y usaré este enfoque en el futuro”. “La formación de ONU Mujeres nos ayudó tremendamente no solo en la planificación de a corto y medio plazo de actividades de proyecto sino también para explicar el proceso a nuestras organizaciones socias en Mongolia y en la construcción de su compromiso con la igualdad de género”.

"El mensaje que nuestro equipo está trayendo a Mongolia es que 'la incorporación de la perspectiva de género ya no es opcional'. Tuvimos una excelente revisión de los documentos obligatorios que países como Mongolia han aceptado, que incluyen la Convención sobre la Eliminación de todas las formas de discriminación contra la mujer (1979), la Declaración y la Plataforma de Acción de Beijing (1995) y las conclusiones acordadas sobre transversalización de género del Comité Económico y Social de Naciones Unidas (1997).

Siete instituciones públicas (Ministerio de Medio Ambiente y Turismo, Ministerio de Minería e Industria Pesada, Recursos Minerales y Autoridad Petrolera, la Universidad de Ciencia y Tecnología de Mongolia, el Instituto de Geografía y Geoecología, la Asociación Nacional de Minería de Mongolia y la Oficina del Gobernador en la provincia de Dornod ) están involucrados en el Proyecto MERIT en Mongolia. La iniciativa está financiada por Global Affairs Canada en estrecha colaboración con el Gobierno de Mongolia y se desarrollará hasta 2023. Su objetivo es estimular el crecimiento económico sostenible en Mongolia mediante el fortalecimiento de la capacidad de las instituciones públicas y las comunidades locales para gestionar eficazmente el sector extractivo.